الدليل التعليمي لحزب النضال الوطني - للاعبين الجدد - الجزء الثاني

الدليل التعليمي لحزب النضال الوطني

للاعبين الجدد

الجزء الثاني

🏭 الشركات والاقتصاد

هدفك ب هالمرحلة هو بناء اقتصاد يموّل نفسه، حتى تگدر تطوّر حسابك من دون ما تستنزف مواردك بالقتال.

وهنا تبدأ الشركات

فكر بالسلسلة هكذا:

شركة --> إنتاج --> مواد --> بيع/تطوير --> مال --> شركات أقوى

أولاً : الشركات هي نقطة التحول

في البداية تكسب المال من العمل ، بعد ذلك تريد أن يصبح عندك إنتاج خاص بك

: اختار منتج الشركة حسب

سعر البيع مع حساب التكاليف عن طريق استخدم المحاكي -

https://war-era-economy-calculator.vercel.app/

اذا كان هناك عامل لديه صفة او تخصص معين -

استشر الاقدم منك -

مو شرط تنتج كل شيء بنفسك حتى يكون اقتصادك ناجحاً.

ثانياً : اختيار الشركات وتطويرها

لا تنوع انتاجك اكثر من الحاجة حاول تمتلك انتاج واحد او انتاجين (مثلا الحديد و الفولاذ) كونك تحتاج الحديد لصناعة الفولاذ

او فقط تعتمد المنتج اللي ينطيك الربح الاعلى و تشتري

هل فائدة التطوير تستحق تكلفته؟

القاعدة:

لا توسّع اقتصادك أسرع من قدرتك على تمويله

ثالثاً : موقع الشركة وموارد الدولة

الشركة الموجودة ب أرض اساسية للدولة تحصل على مكافأة إنتاج +٪5، يفضل ان تضع شركتك في العاصمة او المناطق تعرضاً للهجوم (العاصمة افضل خيار)

رابعاً : العمال

لكون الموضوع يطول شرحه

ف تم عمل جزء خاص به (الجزء الثالث من الدليل).

خامساً : مخزن الشركة

راقب سعة المخزن باستمرار؛ لأن امتلاءه قد يؤثر في ظروف العمل والإنتاج، ولكن لا تحتاج الى تحديث المخزن و انما تحتاج الى تفريغه فقط.

لاتحدث المخزن لحد ما تصل لفل ٢٥ ماتحتاجه

(automated engine) سادساً : المحرك الذاتي

فيما يخص المحرك الذاتي ، فتعامل معه كجزء من إدارة مواردك وتطوير. اقتصادك. حدّد أولوياتك ولا تصرفه على التوسّع لمجرد التوسّع.

طور المحرك لغاية لفل ٥ فقط لا تطوره اكثر لانها غير مجدية اقتصاديا

سابعاً : السوق

بيع كلشي عندك في المخزون من سلاح و عتاد و طلق و دروع ملونة تبقي فقط السجينة و الدرع الرصاصي و الادوات الخاصة ب العمال (tools)

الرصاصي و الاخضر فككه وبيعه

الازرق و البنفسجي و الاصفر و الاحمر بيع.

عند البيع تدخل على السوق و اختار بيع (sell) لونها احمر

و تحدد سعر بيع ب اقل بمقدار ٠.٠٠١ من القيمة المعروضة

مو كل مادة تنتجها لازم تستخدمها بنفسك،

ومو كل مادة تحتاج تنتجها داخل شركتك.

إذا كان الشراء أوفر، فقد يكون أفضل من الإنتاج.

وإذا كانت المادة ضرورية لشركاتك أو تحقق لك ربحاً مناسباً، فقد يكون إنتاجها أنفع.

لا تحسب الربح من سعر البيع وحده؛ احسب التكاليف أيضاً.

(Inventory) ثامناً : المخزون

بيع كلشي عندك في المخزون من سلاح و عتاد و طلق و دروع ملونة تبقي فقط السجينة و الدرع الرصاصي و الادوات الخاصة ب العمال

بيع كل الشغلات الاخضر و الازرق و الاصفر و الاحمر ال عندك ب المخزون عدا المعدات

لا تبيع المواد اللي تحتاجها لتطوير الشركة أو استمرار عملها، يعني عندك شركة فولاذ مثلا ف لا تبيع الحديد.

وازن بين الاحتفاظ بالمواد الضرورية لتطورك وبيع الفائض لجمع العملات لشراء المواد ال تحتاجها

: القاعدة الأهم

الشركة الناجحة مو بالضرورة الأكثر إنتاجاً؛ هي اللي تحقق أفضل نتيجة مقابل تكاليفها وتساعدك على تطوير حسابك.

: هدفك بهذه المرحلة

ابني الشركات اللي تخدم خطة تطورك.

راقب المخزن وبِع الفائض عند الحاجة.

لا تتوسع قبل ما تتأكد أن اقتصادك قادر على تغطية تكاليفه.

اذا فهمت هذه النقاط، ف إنتقل الى الجزء الثالث