(ملاحظة هاي فكرة مو توجيه اكو اكثر من استراتيجية بس هاي الفكرة اشوفها مناسبة)
الهدف من التدريب تجيك اكبر نقاط انتاج يومية ممكنة من العامل مقابل راتب مقبول
الهدف الاولي
نوصل نقاط الانتاج +10
والبونص +50% بالامئة
والسعادة اكثر من 50
والراتب -10 اخضر

شلون نحقق هاي الاهداف اولاً نجي شوف العقل كم تطوير بي هذا اهم شي العقد هو عدد التطويرات الممكن للعامل مالتك اذا قليلة اقل من 5 نحاول نزيدها اذا اكثر بعدين نزيدها

بعدها ننتقل للأنتاج اذا 1,2,3 نطوره من نوصل 5

ننتقل للراتب لازم نسوي البونص مال الراتب -10% اخضر كلش مهم او ع الاقل نسوي بالسالب واخضر مو احمر

ونستمر نظيف مهارات اذا طلعتلك بالتدريب بطاقة مهارة (سمة) ومكتوب اسمها تروح تبحث عنها اذا مفيدة تزيد بونص انتاج او سعادة او نقاط انتاج هاي تضيفها اذا طلعتلك بطاقة مهارة عشوائية ما افضل تختارها لان ممكن تطلعلك مهارة سلبية وتخرب عليك شغلك وتطويرك فركز على
الانتاج
الراتب
الدماغ
يبقى عندك بونص الانتاج هذا شرحته لازم تطور مهارة الادارة عندك وتوظف مدير وممكن ع طريق سمات الموظفين تزيدة بالتدريب
وبالنسبة للسعادة هاي مهمة بس
الانتاج والراتب والدماغ اهم
هاي تجي بعدهم بالاولوية تطورها بعدين تكدر تزيدك السعادة
السعادة تزيدها عن طريق الالمدير والربطة المسؤولية والسمات بس المدير اذا انطا كير واحد للعامل مالتك كل مشاكل السعادة تنحل