Zu Beginn ist es wichtig, eure Skillpunkte sinnvoll zu investieren. Die richtige Reihenfolge hilft euch dabei, eure Mitarbeiter (MA) effizient einzustellen und eure Produktion langfristig zu verbessern.

Empfohlene Skill-Reihenfolge:

1. Energy maximieren: Energy ist besonders zu Beginn sehr wichtig, da ihr sie benötigt, um Mitarbeiter einzustellen und aufzuleveln.

2. Manager maximieren: Dadurch erhöht ihr die Produktivität eurer Mitarbeiter.

3. Leadership maximieren: Leadership verbessert die Karten, die ihr beim Leveln erhaltet. Ihr könnt es also als eure Lootchance für Karten betrachten.

4. Produktion nicht skillen: Zu Beginn ist das Verschwendung wertvoller Energy, die ihr besser für eure Mitarbeiter benötigt.

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Es empfiehlt sich, zuerst Leadership und Management zu maximieren, um bessere Karten zu erhalten und die Produktivität eurer Mitarbeiter zu steigern.

In meinem Beispiel stehen mir lediglich 7 Fabriken zur Verfügung. Daher skille ich diese so weit wie möglich auf Stufe 7 aus, um zusätzliche Mitarbeiter einstellen zu können und anschließend zu leveln.

Levelt eure Pausenräume möglichst schnell auf das Maximum.

• Kosten: 100 Stahl pro Fabrik.

• Kapazität: Über die Pausenräume können maximal drei Mitarbeiter eingestellt werden.

Die Pausenräume sind ein wichtiger Bestandteil eurer Fabriken. Kümmert euch daher frühzeitig darum, sie auszubauen.

Mitarbeiter, die in der Kernregion eures Landes arbeiten, erhalten einen Produktionsbonus von +5 %. Dabei spielt es keine Rolle, welche Nationalität sie haben.

Eure Mitarbeiter sammeln mit der Zeit Spezialisierung. Ohne das entsprechende Trait erhalten sie jeden Tag +1 % Produktionsbonus für das Produkt, das sie herstellen.

Wechselt ihr einen Mitarbeiter zu einem anderen Produkt, beginnt die Spezialisierung dort bei 0 %. Der bisherige Fortschritt geht aber nicht verloren.

Beispiel: Habt ihr bei Blei bereits einen Bonus von +1 % erreicht und wechselt anschließend zu einer anderen Ressource, bleibt der Fortschritt für Blei gespeichert. Wenn ihr später wieder zu Blei zurückkehrt, macht ihr dort mit +1 % weiter.

Achtet bei der Einstellung neuer Mitarbeiter besonders auf zwei Faktoren:

• Potential: Je höher das Potential, desto besser ist der Mitarbeiter für eure Fabrik geeignet.

• Alter: Jüngere Mitarbeiter sind langfristig im Vorteil, da sie euch länger zur Verfügung stehen.

Kombiniert also möglichst hohes Potential mit einem niedrigen Alter, um langfristig das Beste aus euren Fabriken herauszuholen.

Achtung: Ab einem Alter von 65 Jahren können Mitarbeiter in Rente gehen.

Jeder Wert liegt zwischen 1 und 4, wobei alle Ergebnisse gleich wahrscheinlich sind. Mit einer Wahrscheinlichkeit von 50 % erhält die Figur ein Merkmal, ansonsten keines.

Das Trainingspotenzial liegt zwischen 3 und 10, und das Startalter zwischen 18 und 45 Jahren.

Die Happiness eurer Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Faktoren, um sie langfristig in euren Fabriken zu halten.

Ist die Happiness zu niedrig ( unter 30), besteht die Gefahr, dass ein Mitarbeiter kündigt. Achtet deshalb darauf, unnötige Veränderungen zu vermeiden.

Folgende Änderungen können die Happiness negativ beeinflussen:

• Ein Mitarbeiter wird versetzt.

• Ein anderer Mitarbeiter wird gekündigt.

• Das Lager einer Fabrik ist voll.

• Die Steuern sind zu hoch.

Eine Steuer von 1 % senkt die Zufriedenheit um 1 Punkt.

Bei 10 % Steuern sinkt die Zufriedenheit entsprechend um 10 Punkte.

Behaltet die Happiness eurer Mitarbeiter regelmäßig im Auge und vermeidet unnötige Änderungen. Zufriedene Mitarbeiter sind eine wichtige Grundlage für den langfristigen Erfolg eurer Fabriken.